ثلاث ساعات، مسار واحد

يديره فريق التنظيم؛ ويجري استقبال إدارة IBF وكبار المدعوين.

كلمات افتتاحية من إدارة IBF وكبار المدعوين.

مدير الجلسة (يُعلن لاحقًا). المتوقع: تلخيص الإطار المفاهيمي للبرنامج وبيان العلاقة بين الكلمات الأربع.

المتوقع: خريطة متوازنة لـ«الفرص والمخاطر» انطلاقًا من أسس فلسفية. المخرج: 3 مبادئ عملية للمناعة الذهنية.

• PDProf. Dr. Muhammed Kızılgeçit

المتوقع: تجسيد الفارق المنهجي بين الإسناد ومخرجات النماذج. المخرج: 3 مبادئ تحقّق تُبنى عليها مجموعة أسئلة AI Arena.

• PDProf. Dr. Mehmet Bulgen

المتوقع: حالة تحوّل ملموسة من تركيا. المخرج: 3 مؤشرات تُتابَع في استثمارات الذكاء الاصطناعي المؤسسية و3 خطوات عملية لإعادة التأهيل المهني.

• DAMustafa Demirhan

المتوقع: الإسهام الملموس لاستثمارات البنية التحتية في منظومة الذكاء الاصطناعي. المخرج: 3 توصيات في شأن السيادة الرقمية.

• BJBao JIANLIN

مدير الجلسة والمتحدثون. المتوقع: جمع الخيط المشترك بين الكلمات الأربع.

المتوقع: تحديد أولويات الأمن السيبراني والمرونة الرقمية والتنسيق بين المؤسسات. المخرج: 3 آليات للتعاون بين القطاع العام والخاص والأوساط الأكاديمية.

• SUYavuz Emir Beyribey

الفريق التقني: ترتيب الشاشات، وربط النماذج، والاختبار النهائي لمنصة الاستطلاع.

مدير الحلبة (يُعلن لاحقًا). المتوقع: شرح معايير التقييم — الدقة، والمصدر، والاتساق، والتحفّظ — للحضور.

تلخّص النماذج كلمات الجلسة الأولى وتقيّمها، ويُمنح المتحدثون حق ردّ قصير. المتوقع: إظهار اختلاف قراءة النماذج للكلمة نفسها.

تُطرح المجموعة نفسها من الأسئلة على نماذج مختلفة في آن واحد وتُعرض الإجابات جنبًا إلى جنب. المتوقع: اختبار صريح للقدرة على قول «لا أعلم». المخرج: جدول نتائج مقارن.

تُحاوَر نماذج اثنان أو أكثر حول أطروحة مختارة. المتوقع: إبراز ميلها إلى الدفاع عن موقفها عند الاعتراض أو التراجع عنه بلا مبرر.

يشارك الحضور مباشرة عبر أدوات الاستطلاع التفاعلي والأسئلة والأجوبة. المتوقع: إشراك الحضور. المخرج: استطلاع ختامي يُقارَن باستطلاع الافتتاح.

يُجرى السحب بين الطلبة المشاركين في منصة الاستطلاع التفاعلي.

مدير الجلستين. المتوقع: تلخيص مخرجات الجلسة الخمسة بصوت عالٍ أمام الحضور.