ثلاث ساعات، مسار واحد

يديره فريق التنظيم؛ ويجري استقبال إدارة IBF وكبار المدعوين.

الفيلم التعريفي الذي يُعرض في افتتاح المؤتمر.

السيد إرول م. يارار، رئيس منتدى الأعمال الدولي (IBF) · السيد برهان أوزدمير، رئيس MÜSİAD · السيد نضال الشعار، وزير الاقتصاد والصناعة في سوريا (في انتظار التأكيد).

المتوقع: حالة تحوّل ملموسة من تركيا. المخرج: 3 مؤشرات تُتابَع في استثمارات الذكاء الاصطناعي المؤسسية و3 خطوات عملية لإعادة التأهيل المهني.

• MDMustafa Demirhan

مدير الحوار: السيد فخر الدين أويلوم، نائب رئيس MÜSİAD. يُرسم إطار الحوار ويُقدَّم المتحدثون.

المتوقع: تجسيد الفارق المنهجي بين الإسناد ومخرجات النماذج. المخرج: 3 مبادئ تحقّق تُبنى عليها مجموعة أسئلة AI Arena.

• PDProf. Dr. Mehmet Bulgen

المتوقع: خريطة متوازنة لـ«الفرص والمخاطر» انطلاقًا من أسس فلسفية. المخرج: 3 مبادئ عملية للمناعة الذهنية.

• PDProf. Dr. Muhammed Kızılgeçit

أسئلة من القاعة إلى متحدثي الحوار بإدارة مدير الحوار.

المتوقع: بيان إسهام استراتيجية التكنولوجيا الوطنية وتجربة الدفاع والطيران في استقلال الذكاء الاصطناعي. المخرج: 3 توجيهات عملية للجيل الشاب.

• YEYavuz Emir Beyribey

الفريق التقني: ترتيب الشاشات، وربط النماذج، والاختبار النهائي لمنصة الاستطلاع.

مدير الحلبة (يُعلن لاحقًا). المتوقع: شرح معايير التقييم — الدقة، والمصدر، والاتساق، والتحفّظ — للحضور.

تلخّص النماذج كلمات الجلسة الأولى وتقيّمها، ويُمنح المتحدثون حق ردّ قصير. المتوقع: إظهار اختلاف قراءة النماذج للكلمة نفسها.

تُطرح مجموعة أسئلة قابلة للتحقق · خلافية · غير قابلة للمعرفة على نماذج مختلفة في آن واحد وتُعرض الإجابات جنبًا إلى جنب. المتوقع: اختبار صريح للقدرة على قول «لا أعلم». المخرج: جدول نتائج مقارن.

تُحاوَر نماذج اثنان أو أكثر حول أطروحة مختارة. المتوقع: إبراز ميلها إلى الدفاع أو التصحيح أو التراجع عند الاعتراض.

يشارك الحضور مباشرة عبر أدوات الاستطلاع التفاعلي والأسئلة والأجوبة. المتوقع: إشراك الحضور. المخرج: استطلاع ختامي يقيس تحوّل الآراء.

يُجرى السحب بين الطلبة المشاركين في منصة الاستطلاع التفاعلي.

مدير الجلستين. المتوقع: تلخيص مخرجات الجلسة الخمسة بصوت عالٍ أمام الحضور.